Valeurs de Spranger

C'est quoi ?
Quand et pourquoi l'utiliser ?
Ça fonctionne comment ?
Ça vient d'où ?
Pourquoi MAESTRIO l'a retenu ?


C'est quoi ?

Un modèle d'analyse et de compréhension des facteurs de motivation professionnelle.

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Quand et pourquoi l'utiliser ?

Quand vous voulez travailler durablement sur la performance individuelle ou la performance de groupe.

Par exemple :

  • Pour comprendre les facteurs de motivation individuels au sein d'une équipe (et renforcer la cohésion ou l'efficacité du management)
  • Connaitre son style de management et améliorer sa performance (associé à DISC)
  • Dépasser les oppositions de valeurs
  • Renforcer son leadership commercial

 

Ça fonctionne comment ?

Nous l'avons vu (Communication Vraie), nos besoins fondamentaux sont ce qui nous poussent à avancer.
Le modèle de Spranger les regroupe en six grandes familles :

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Au travers d'un rapide questionnaire web (<15 mn), vous pouvez mesurer le niveau d'importance que vous attachez à chaque famille de besoins.
Ces résultats sont présentés de manière détaillée dans un rapport individuel de 24 pages.

Ça vient d'où ?

Le rapport des Facteurs de Motivation Insights est basé sur les recherches d’Edouard Spranger, psychologue, professeur et philosophe Allemand. Ses travaux empiriques l’amenèrent à découvrir pourquoi les gens voient le monde différemment. Il définit six types théoriques de personnalité (Theoretical, Economical, Aesthetic, Social, Political and Religious) qu’il décrivit dans son ouvrage « Types of Men » paru en 1926.
Allport, P.E. Vernon et G. Lindzey sont les premiers à modéliser la théorie de Spranger, en y associant des travaux complémentaires d’Allport, pour réaliser un outil de mesure des facteurs de motivation.
Bill J. Bonnstetter, fondateur de TTI, utilisa ce modèle pour travailler sur la motivation professionnelle. Il conçu le questionnaire PIAV (Personal Interests and Values assessment) en 1990, testé sur des dizaines de milliers de personnes et validé dans sa forme actuelle en 2004.
Par rapport au modèle de Spranger, Bonnester a modifié 3 terminologies pour mieux correspondre à l’environnement professionnel :

Economique devient Matérialiste
Politique devient Individualiste
Religieux devient Tradionnaliste.

Pourquoi MAESTRIO l'a retenu ?

Parce que c'est :

Objectif

La grille d'analyse permet d'objectiver des dimensions habituellement difficiles à saisir.

Puissant

Découvrir ses moteurs et leurs implications impacte durablement sur la manière dont vous avancez...et demandez aux autres d'avancer

Cohérent

Associé au modèle DISC, cela enrichi et nuance notre compréhension de la personnalité.

C'est une clé de lecture

Intégrer la valeur de l’autre…au-delà de ses valeurs propres !

Innovant

C'est voir les autres comme vous ne les avez jamais vus !

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