Maestrio réuni une équipe d'intevenants qui partagent quelques solides points communs :

  • la conviction dans la richesse et le potentiel des relations humaines
  • le goût de faire évoluer les situations et les personnes
  • une  expérience professionnelle longue (déjà !) et variée

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Eric Torlois - Créateur de Maestrio

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Ses points forts

  • La polyvalence de son parcours
  • Son écoute bienviellante
  • Sa créativité
  • Sa capacité à clarifier et structurer

Ses dadas

  • La formation des managers à la définition et la mise en œuvre du pilotage de leurs équipes
  • La prise de fonction de jeunes managers
  • la création et l’animation d'universités
  • L'accompagnement de managers et commerciaux en situation
  • L'utilisation des nouvelles technologies en formation

Son parcours

Diplômé de Magistère et d’un DEA d’organisation industrielle, Eric s’intéresse aux leviers de performance et de différenciation des entreprises sur leur marché.
Sa première expérience en tant que chef de produit marketing direct lui apprend à piloter des projets opérationnels et à tenir des objectifs de vente, dans un contexte de croissance exponentielle d’une PME.
Il rejoint ensuite IBM où il se familiarise à l’animation transversale de projets avec des équipes multiculturelles, notamment le plus gros projet SAP mondial.
Pour retrouver une dimension terrain, il intègre une société de conseil et formation en efficacité commerciale et managériale.
Pendant 10 ans, il y encadre des équipes, pilote des projets et développe son portefeuille clients. Il y accompagne entreprises de toute taille dans des missions de conseil et formation.
Il s’y passionne pour la communication interpersonnelle. Il intègre les apports de l’Analyse Transactionnelle, de la Process Com ; se forme à la Communication Non Violente. Il est certifié sur les méthodes Gordon, DISC Success Insights et les valeurs de Spranger. Il est coach sur la méthode «Self-leadership» d’HEC Genève.
Au travers de Maestrio, il apporte à ses clients les meilleures pratiques issues de ces expériences.

Alexia Dumonceau

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Ses points forts

  • Son non-jugement
  • Son plaisir à transmettre et à apprendre
  • Sa capacité à mettre en relation les idées et les ressources de chacun
  • Une vie riche faite de ruptures et de reconstructions

Ses dadas

  • Les relations entre les êtres humains : leur complexité et leur richesse
  • Les formations management « durable » individuel ou collectif : lier performance économique et bien être au travail
  • Mieux travailler ensemble : se connaitre soi même et mieux comprendre les autres pour améliorer ses performances en équipe
  • Affirmation de soi et leadership personnel
  • Animer « autrement » ses réunions d’équipe
  • La capoeira (art martial brésilien) pour se défouler ?

Son parcours

Diplômée d’école de commerce, Alexia a acquis les fondamentaux de la vente en commercialisant les services de Ticket Restaurant – groupe ACCOR. Puis elle s’est familiarisée avec la pédagogie au sein du groupe Berlitz en conseillant les formations linguistiques adaptées aux besoins de chacun.
Ses 12 années passées en développement de partenariats Ecole/Entreprise pour les industries du Luxe et en accompagnement individualisé de jeunes adultes en recherche d’emploi, lui ont définitivement donnés le goût pour la relation d’aide.
Après 17 ans de vie en B to B, elle a repris le chemin de l’université pour se professionnaliser dans la formation des adultes, avec à la clé une licence Gestion des Ressources Humainesspécialité formation de formateur.
Depuis, elle continue à se certifier sur les outils de développement personnel que sont Disc Success Insight et EgoPrism ainsi qu’à la méthode Thomas GORDON. Elle se forme aussi aux techniques de questionnement de l’entretien d’explicitation, du psychologue et chercheur P. VERMERSCH.
Elle se défini aujourd’hui comme « artisan de la relation », et croit profondément que mettre de l’humain au cœur de son management a un impact durable sur la performance de l’entreprise. Parce que l’on est « plus intelligent à plusieurs », elle conçoit son rôle de formatrice comme accompagnatrice d’une co-construction.

 

Laurence Palsky

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Ses points forts

  • Son empathie
  • Son esprit d’analyse
  • Sa créativité
  • Sa bienveillance

Ses Dadas

  • Tout ce qui a a trait aux relations et comportements humains.
  • Accompagner et former les Salariés, Managers et les Equipes en entreprise pour mieux travailler ensemble.
  • Maximiser la relation Capital Humain, Culture d’entreprise et Performance  collective.
  • Transmettre  aux managers les repères et les outils concrets nécessaires pour professionnaliser leurs pratiques en matière de Gestion des Ressources Humaines, valoriser le capital humain et développer la performance.

Son parcours

Laurence est  consultante Coach et Formatrice, spécialisée dans l’accompagnement des personnes, des groupes et des organisations depuis plusieurs années. Elle a  acquis ses compétences commerciales, managériales, de coach et  développement des Ressources Humaines dans le secteur Bancaire et des Centres d’appels. Laurence a  exercé pendant 20 ans des fonctions de Commerciale,  Directrice d’agence,  Créatrice de la première agence internet bancaire,  Manager centre d’appel,  Coach et  Formatrice.
Laurence est diplômée du Master 2 Management des Ressources Humaines et du DES Banque/Finance et certifiée Coach et Praticienne Narrative formée par Pierre Blanc-Sahnoun. Ses  formations et ses expériences « terrain » lui apportent  le professionnalisme, les compétences et la méthodologie d’animation et de formation,  l’écoute, l’empathie, la déontologie et toutes les qualités pour exercer en conscience son métier de Coach et de Formatrice.
« Laurence est reconnue pour la qualité de ses interventions alliant la méthode à la dimension humaine. »
Laurence est membre de L’Association Européenne de Coaching.

 

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Jacques Seteau

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Ses points forts

  • son sens du contact
  • son humour
  • son professionnalisme
  • la richesse de son expérience

Ses dadas

  • L'accompagnement des chefs d’entreprise dans la définition de leurs stratégies et plans d’actions commerciaux
  • Le développement des synergies dans l'entreprise
  • Le développement du panier moyen
  • La redynamisation des commerciaux bien ancrés sur un territoire et qui ne progressent plus suffisamment

Son parcours

Après un diplôme de École Supérieure de commerce de Brest, Jacques va pendant 20 ans exercer ses talents dans la vente directe et indirecte de biens et services aux entreprises. Il exercera aussi bien dans le marketing que la vente, où il deviendra Directeur Commercial avant de prendre la Direction Générale de son entreprise.
Depuis 10 ans, Jacques a associé son goût pour les résultats et son envie de transmettre pour se tourner vers la formation et le conseil. Il donne régulièrement des cours en école de commerce et a accompagné plus de 200 entreprises.

Formé aux techniques de PNL et Analyse transactionnelle, il est certifié DISC Success Insights et valeurs de Spranger. Il est coach sur la méthode «Self-leadership» d’HEC Genève.

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