Leadership Commercial

La performance ne se décrète pas, elle se construit

 

Certains pensent que l’on naît commercial.


D’autres, qu’il y a des incontournables techniques, en terme d’organisation ou de conduite d’entretien, sans lesquels rien n’est possible.

Si aujourd’hui vous êtes commercial et que vous réussissez dans vos fonctions, c’est forcément que vous avez un minimum de prédispositions et que vous avez vu et acquis un certain nombre de techniques.

 Mais où sont réellement vos forces ?

 

Quels sont les potentiels que vous n’exploitez pas encore ?

Quels sont les liens entre votre style personnel et votre maîtrise des situations de vente ?

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Au cœur la performance commerciale

Comme pour tout parcours, il y a des étapes pour vous permettre d’avoir une vision claire de votre style de performance commerciale et de bâtir votre plan d’amélioration.

Une démarche objective

Les outils et méthodes utilisés ont tous été testés scientifiquement et empiriquement auprès de milliers de personnes. Ils permettent de donner une grille de lecture commune et objective d’une réalité complexe.

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Testez vos Aptitudes Commerciales

20 situations de vente.
10 minutes pour choisir les meilleures réactions.
Une analyse complète de votre maitrise technique et votre positionnement au niveau national avec l’outil Success Tools©.

Mieux comprendre votre comportement

Basé sur les travaux de Marston, le modèle DISC fait le lien entre comportements et émotions.
Modélisé  par TTI Ltd dans les années 60 sous le nom Success Insights®, c’est un des modèles les plus utilisés au monde avec en moyenne un profil DISC réalisé toutes les 30 secondes. Découvrez le votre.

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Découvrir vos moteurs

Qu’est-ce qui vous motive ? Qu’est-ce qui vous donne de la force ? Le modèle de Spranger est un des seuls à apporter un éclairage pointu, rapide et fiable sur ce sujet précis. Le tout formalisé dans un document personnalisé Motivation Insights®.

L’ancrage dans des situations concrètes

Au-delà des expériences opérationnelles de l’intervenant et du lien entre comportements, techniques et moteurs, chacun est invité à travailler sur ses situations vécues au regard de ce que les modèles et rapports personnalisés lui apportent.

Quelques exemples d’apports de la démarche  :

  • Décoder rapidement le mode de fonctionnement de ses clients
  • Etre plus performant sur chaque phase de vente
  • Vendre mieux en étant soi-même
  • Utiliser efficacement son temps et  son énergie

Une  action adaptée à vos besoins

En fonction de vos enjeux nous pouvons vous proposer différentes formes d’intervention.

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