Etes-vous prêt à perdre 2 collaborateurs clés sur 3 ?

2 salari sur 3 150

Une enquête mondiale réalisée par le cabinet Deloitte indique que  65% des cadres sont susceptibles d'être intéressés par un changement d'employeur.


Parmi ceux-ci, 53% d'entre eux indiquent qu'une perspective d'évolution de carrière ou une promotion les persuaderaient de rester chez leur actuel employeur.

Parmi les autres raisons importantes, on note le manque de confiance dans la direction, et la faiblesse des programmes de développement du leadership, et de rétention de hauts potentiels.

Comment faire me direz-vous ?
 

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13 septembre 2012

Utiliser la méthode des couleurs pour booster vos ventes

Dominant, Influent, Stable, Conforme : la méthode DISC ® a le double avantage d'aider à cerner la personnalité du vendeur et à identifier les besoins du client.

Corinne Moriou pour LEntreprise.com

Un article de l'Entreprise que Maestrio devait forcément relayer : ICI

 

12 juillet 2012

Jury au CESI

Des thèmes très riches, de la réoganisation des horaires de nuit dans une usine de production au marketing-RH en passant par l'optimisation du budget formation ou la réduction des accidents du travail.

Et toujours les mêmes constats : des projets qui fonctionnent lorsque sont associés rigueur des informations, action terrain, communication claire, écoute et relais managérial.

Il n'y a pas de secret...et pourtant tant de mal à appliquer !

29 juin 2012

Séminaire en couleur pour intégrateur

40 professionnels de SAP qui parlent en couleur : joli challenge !

Relevé dans la bonne humeur et l'efficacité pour cette société de conseil et d'intégration informatique. Les participants ont compris les grands traits de communication de leurs clients et comment leur faire passer des messages adaptés. Ils se sont aussi découverts...sous toutes les couleurs !

15 Juin 2012

EAI quand tu nous tiens

Beaucoup de formation sur les EAI ce mois-ci, des dizaines de managers rencontrés en groupe ou en individuel...et un constat : très peu de managers sont à l'aise dans la relation.

Certains se cachent derrières les outils (grille d'évaluation ou d'entretien), d'autres dans le déni ("en 30 mn s'est plié, de toute façon c'est comme l'année dernière" "je ne suis pas là pour faire du socilal" "je n'ai pas le temps"). Heureusement, certains font preuve de curiosité et d'humilité. Ce sont bizarement ceux-là qui réalisent les meilleures mises en situation. Etrange, non ?

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Si vous vous êtes déjà dit des choses comme :

"En général, j’ai un bon relationnel, mais avec certains le courant ne passe pas"
ou
"Je ne comprends pas les réactions de mon patron et ça l’énerve / me stresse !"

ou que vous avez simplement envie d'identifier vos comportements préférentiels et d'améliorer votre communication,

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(ou collaborateur) et ça l’énerve (ou m’énerve )»

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