Chronique La Tribune : Faut-il développer son action commerciale ou son réseau ?
Un chef d’entreprise me disait récemment «Le business est hyper dur. Je suis partout, dans tous les réseaux pour trouver des affaires». Un autre nous a demandé de l’accompagner car «J’ai signé quelques affaires grâce à mon réseau, mais là, ce dont j’ai besoin, c’est de structurer mon action commerciale ».
Alors, que faut-il faire aujourd’hui pour développer son chiffre et son entreprise ?
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Philosophie de la gentillesse : de la société de l'honneur à celle du bonheur
Une intervention d'Emmanuel Jaffelin à TedxParis 
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Les trois secrets du manager optimiste
Un budget insuffisant, un client perdu, un projet ardu… Les sujets d’anxiété se multiplient en entreprise. Mais face à l’adversité ou à l’incertain, le manager peut développer des stratégies positives aptes à booster l’équipe. Décryptage de Philippe Gabilliet, professeur de psychologie à ESCP Europe.
L’optimisme béat n’a jamais fait avancer le monde. En revanche, apprendre à l’équipe à fonctionner en mode optimiste lui permettra de soulever des montagnes. Comment ? En l’amenant, aux moments de doute, à faire en permanence des paris positifs sur un avenir plus riant, des actions opportunes et des issues possibles. Un état d’esprit qui exige aussi de manier un questionnement pertinent envers la troupe et d’utiliser le « nous » inclusif dans les discours.
Voici les trois leviers de ce leader combatif.
On a voulu tuer le rire et la liberté
Je viens d'apprendre l'assassinat de Cabu, Wolisnki et 10 autres personnes, membres de Charlie Hebdo ou pas.
Je me sens aussi incrédule, choqué et scandalisé que le 11 septembre 2001.
Je ne prends jamais la plume pour exprimer mon opinion sur l'actualité, je considère en général que ce n'est pas mon métier, je ne suis pas sûr que ça intéresse grand monde.
Je n'ai jamais lu Charlie Hebdo, mais le Grand Duduche ou le Beauf ont bercé ma jeunesse. Comme les dessins et caricatures de ces hommes ont été vus par toutes les générations vivantes aujourd'hui en France.
Maud Fontenoy : navigatrice solitaire et chef d'équipe !
Nous sommes dans la salle de réception du Château Smith-Haut Lafitte. Maud Fontenoy a été invitée par le CECA pour son 20ème anniversaire des Universités Hommes & Entreprises.
Avant de la découvrir, un film retrace son dernier exploit : le tour de l'Atlantique-Sud en solitaire à contre-courant, sans escale et sans assistance, sur un voilier de 26 m.
Une dizaine de jours avant son arrivée prévue au port de la Pointe des Galets, elle démâte et manque de se blesser au large des côtes australiennes alors qu'elle a déjà parcouru un tiers de l'océan Indien.
Elle remplacera son mât de 31 m par la bôme de son bateau et finira son périple.
Franchissant sa ligne d'arrivée, elle a ces mots "ON A GAGNE !"
Etrange "ON" pour une navigatrice qui vient de passer 4 mois et demis seule sur les mers.
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