Managers : demandez-vous à vos équipes de pelleter la neige ?
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En marge de son portrait, Philippe Bouchieux me faisait part de sa surprise (pour ne pas écrire "stupéfaction") de constater que, malgré les chutes de neige à Bordeaux, personne n'était sorti dégager le trottoir devant chez soi : "Et maintenant que la neige a été bien tassée et qu'il a regelé dessus, c'est une vraie patinoire, vraiment dangereux. Je ne comprends pas". Effectivement, pour lui qui a longtemps vécu dans l'Est, et avait donc consciencieusement déblayé la poudreuse, cette attitude était vraiment incompréhensible. Je prenais la défense de mes "païs" en lui confiant que, durant les 20 ans de ma jeunesse passés en Gironde, je n'avais vu les trottoirs et jardins recouverts de neige que deux fois. En quoi cela intéresse-t-il un manager ? Parce que vos automatismes, même appropriés, peuvent être un frein à la performance. |
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77 % des employeurs privilégient l’intelligence émotionnelle
Une info intéressante !
Indice RH.net nous indique que :
"Une nouvelle enquête de CareerBuilder.fr révèle que 77 % des employeurs déclarent privilégier l'intelligence émotionnelle (IE) d'un employé à son QI. Six employeurs sur dix déclarent ne pas vouloir recruter quelqu'un qui aurait un QI élevé mais une faible intelligence émotionnelle."
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Vous n'auriez pas des toilettes par hasard ? Question existentielle.
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Vous en doutez ? Lorsque vous dites "Vous n'auriez pas des toilettes par hasard ?", vous utilisez une question interro-négative. Je trouve cette analyse terrible. Dans les deux sens du terme. A la fois accablante, et aussi exaltante. |
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Vers la fin du CV ?
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Depuis peu existe le CV anonyme. Beaucoup de cabinets de recrutement ont investi pour se mettre en conformité.
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Etes-vous prêt à perdre 2 collaborateurs clés sur 3 ?
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Une enquête mondiale réalisée par le cabinet Deloitte indique que 65% des cadres sont susceptibles d'être intéressés par un changement d'employeur.
Parmi les autres raisons importantes, on note le manque de confiance dans la direction, et la faiblesse des programmes de développement du leadership, et de rétention de hauts potentiels. Comment faire me direz-vous ? |
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